我们只要保留质量审核，砍掉这些吸血的霸王条款，就能轻松拉拢一大批厂商。”

他接着说道：“我之前一直不急着开放第三方合作，是时机没到。咱们的主机没有实打实的销量背书，外面的游戏工作室根本不敢赌。”

方进立刻汇报最新情况：“老板，咱们这款全新 8 位家用主机势头非常猛，上市两个月，北美已经卖了十五万台，单月销量已经在慢慢追上任天堂了。

咱们自研游戏不多，但每一款都是爆款，全程靠玩家口碑传播，没做什么宣传就跑出这个成绩，潜力非常大。”

“我知道了。” 陈晋点头，心里已经有了打算，他打算亲自去一趟北美，很多事情当面处理更高效，也更稳妥，“后续你多留意、对接北美的合作资源。”

说完，陈晋把话题拉回正轨，想起了未来索尼的崛起之路。

“任天堂这套主机加第三方的模式没问题，但玩法太老旧、太霸道。后世的索尼 PlayStation，就是靠着开放、扶持第三方，硬生生把任天堂拉下神坛的。

任天堂卡死厂商一年只能出一到六款游戏，层层限制、层层抽成；索尼直接反着来，不限制游戏数量、放宽审核门槛，把厂商的入局成本压到最低。

后来任天堂死守卡带，开发难度高、成本贵。九六年史克威尔带头跳槽索尼，紧接着艾尼克斯等一众大厂集体倒戈，直接把索尼捧成了行业霸主。

而且索尼不只是放宽规则，还会主动出钱、出资源扶持第三方，这套打法，非常值得奇迹游戏公司借鉴。”

陈晋将几页刚打印好的文稿推到桌面，纸边还带着打印机的毛边。

“这是我们拟定的第三方合作协议，一共四条，全程和任天堂反着来。除此之外，我们还要主动出钱、出资源扶持第三方。”

方进低头一看，眼睛瞬间亮了。

第一，游戏版权全部归开发者，我们一分不占，只拿三年平台独家发行权，到期厂商可以随便移植其他平台，没有任何捆绑限制。

第二，彻底取消一年六款的上线限制，厂商有能力做多少、质量达标，就能上多少。

第三，卡带由我们鹏程工厂代工，同样有质量审核，但整体成本比任天堂低三成。

第四，按月对账、按月结算，绝不压款，不用像跟任天堂合作那样，等半年才能拿到钱。