林晓和赵刚召集各部门负责人开会，共同商讨全球战略的具体实施方案。

“我们首先要在几个重点市场建立本地化的销售和服务团队，提高响应速度和客户满意度。”林晓说道。

赵刚补充道：“同时，要加强与当地合作伙伴的合作，借助他们的资源和渠道，快速打开市场。”

在推进全球战略的过程中，星灿企业遇到了诸多困难。

语言和文化的差异导致沟通不畅，一些项目进展缓慢。

“在和国外客户沟通时，经常会因为对某些概念的理解不同而产生误会。”业务人员小王无奈地说道。

不同国家的政策和法规频繁变化，给企业的运营带来了不确定性。

“刚刚适应了一个国家的政策，另一个国家又出台了新的规定，真是让人应接不暇。”法务部的小刘抱怨道。

面对这些问题，星灿企业积极应对。

组织员工进行语言和文化培训，提高跨文化沟通能力。

成立专门的政策研究小组，密切关注各国政策法规的变化，提前做好应对措施。

经过一段时间的努力，星灿企业在全球市场逐渐崭露头角。