同时，他们还开发了线上销售和服务平台，为客户提供更加便捷和个性化的体验。然而，数字化转型并非一帆风顺。在初期，由于技术不成熟和员工对新系统的不熟悉，出现了一系列的问题，如生产延误、客户数据泄露等。

这些问题给公司带来了一定的损失和声誉风险。傅斯年和沐晴立即采取行动，组织技术团队解决技术漏洞，加强员工培训，完善数据安全管理机制。经过一段时间的努力，公司的数字化转型逐渐走上正轨，开始为公司带来显着的效益。

随着公司的不断发展，企业文化的建设也成为了傅斯年和沐晴关注的重点。他们意识到，一个积极向上、富有凝聚力的企业文化对于员工的归属感和工作积极性至关重要。

于是，他们组织了各种团队建设活动，鼓励员工之间的沟通与合作。同时，注重员工的福利和职业发展，为员工提供良好的工作环境和发展空间。在这样的企业文化氛围下，员工的忠诚度和工作效率大大提高，为公司的持续发展提供了源源不断的动力。

然而，就在公司发展蒸蒸日上的时候，一场全球性的经济危机突然爆发。市场需求急剧下降，资金链紧张，公司面临着前所未有的生存压力。

“这是一场严峻的考验，但我们不能被打倒。”傅斯年在紧急会议上说道。

沐晴也坚定地表示：“我们要团结一致，共度难关。”

他们采取了一系列的紧急措施，如削减成本、优化产品线、加强资金管理等。同时，积极寻找新的市场机会和合作伙伴。在全体员工的共同努力下，公司逐渐在经济危机中稳住了阵脚，等待着市场复苏的时机。

经过这段艰难的时期，傅斯年和沐晴更加坚信，只要保持创新的精神和坚定的信念，无论遇到多大的困难，公司都能够战胜挑战，迎来新的发展机遇。