签约后的第二天一早，林诚带着团队去了海力士的利川工厂。

利川距离首尔市区大约一个小时车程，是海力士最大的生产基地。十二寸晶圆厂一字排开，白色的外墙在冬日的晨光里显得有些老旧，但厂房顶上密密麻麻的冷却塔和排气管道透着一股工业巨兽的气息。

车子停在工厂门口，厂长已经带着一群人在等了。厂长姓朴，五十多岁，头发花白，戴着一副厚厚的眼镜，一看就是在产线上泡了大半辈子的技术出身。他看到林诚下车，快步迎上来，鞠了一躬。

“林会长，欢迎您来视察。”

林诚跟他握了握手：“朴厂长，带路吧。”

一行人换上防尘服，穿过风淋室，走进了无尘车间。车间里灯火通明，巨大的自动化设备排列整齐，机械臂在封闭的玻璃罩内无声地运作着，晶圆在一片片黄光下被刻蚀出精密的电路。

林诚走在产线边上，脚步不快不慢，目光扫过每一台设备和每一个操作岗位。他虽然不是半导体科班出身，但为了这次收购，他花了很多时间研究海力士的产线结构和工艺流程。他知道哪些设备是关键瓶颈，哪些工序决定了良率的高低。

走到刻蚀区的时候，林诚停下来，指着一台设备问：“这台日立的刻蚀机用了多少年了？”

朴厂长愣了一下，显然没想到新老板会问得这么细。他快步上前看了看设备编号，然后回答：“这台是九八年安装的，已经用了六年。”

林诚说：“该换了。刻蚀精度跟不上，直接影响后续的沉积质量。你做个设备更新计划，优先更换刻蚀和沉积两个环节的老旧设备，预算报到我这里来。”

朴厂长连连点头：“好的林会长，我回去就做。”

林诚继续往前走，又问了几条产线的产能利用率和良率数据。朴厂长一一作答，越答越心惊。这个港岛来的新老板，对半导体制造的了解程度远超他的预料。他不是那种只看财务报表的资本家，他是真的懂产线。

走完整条产线，花了将近两个小时。林诚脱下防尘服，在工厂的会议室里坐下来，面前摆着厚厚一叠资料。他把资料翻了一遍，然后抬头看着在场的工厂管理层。

“我今天看了你们的产线，有三件事要说。”

会议室里安静下来，所有人都在等他开口。

“第一，设备老化的问题必须解决。我承诺追加五亿美金的运营资本，其中两亿用于设备更新。三个月之内，把刻蚀和沉积环节的老旧设备全部换掉，良率必须在六个月内提升到行业平均水平以上。”

“第二，管理流程要简化。我听说一条产线上的问题要报到总部才能决定，这太慢了。从现在开始，工厂层面的技术决策由厂长直接拍板，不需要经过总部审批。出了问题我找厂长，但效率必须提上来。”

“第三，员工的待遇要改善。生产线上的工人，加班费必须按时足额发放，食堂的伙食标准要提高，宿舍条件要改善。我要让海力士的员工知道，新老板来了，他们的日子只会越来越好，不会越来越差。”

三件事说完，会议室里响起了掌声。朴厂长带头鼓掌，眼眶有些发红。他在海力士干了二十年，见过太多的管理层来来去去，但从来没有一个大老板，在接手的第一天就走进产线，并且当场拍板改善工人待遇。

当天下午，林诚在海力士总部主持了收购完成后的第一次高层会议。