简单一句应允，打消了朱威廉所有顾虑。

数日之后，创维派驻人员名单敲定。

名叫陈建平，四十三岁，深耕创维财务体系十余年的老员工。

早年在深圳总部担任成本会计，后续调入产业投资部，专职负责被投民营企业的财务监管工作，经手过不少实业项目账目核查。

这个人天生与互联网行业格格不入，不懂产品迭代，不懂用户运营，不参与会议室战略讨论，手里唯一的权力，就是账本与账户审核。

他行事极简，全无客套寒暄。

提前一日抵达上海，独自入住就近写字楼酒店休整。

第二天清晨准时抵达橙子音乐办公区，推门径直走进预留的独立财务室，放下随身公文包，二话不说铺开往期财务账本，埋头逐条核对收支明细。

借着财务人员入驻的契机，马媛媛顺势敲定公司组织架构大梳理。

一通电话打给唐婉莹，重新划分岗位权责，剥离冗余杂务。

“往后你的重心彻底转移，全权对接外部资本、商务合作、媒体公关，财务记账对账这类细碎内务，全部移交陈建平。”

“你擅长对外博弈，不该被账本单据困住手脚，把精力放回核心长处上。”

电话那头的唐婉莹应声答应，语气松弛平稳。

长久兼顾财务与商务两头，繁杂账目早已耗费大量精力，她早就盼着权责拆分，如今终于得偿所愿。

隔天，公司中层全员例会召开，全新四层分工架构白纸黑字敲定。

马媛媛，手握顶层最终决策权。

公司长期发展战略、新产品立项研发、大额融资估值谈判、跨行业重磅合作签约，所有关乎企业走向的大事，全部由她敲定拍板。

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朱威廉，坐镇内部落地执行。

人事招聘团队搭建、办公场地运维、技术程序开发落地、日常业务指标推进，对内大小管理事务，尽数划归他管辖。

唐婉莹，专职对外窗口。

资本投融资对接、法务合同拟定审核、媒体舆论公关、艺人版权外联、地方政府关系维系，外部所有交涉工作由她统筹。

陈建平，独立财务岗闭环。

只负责账目登记、流水审核、资金流向监管，经营决策会议无需列席，不发表任何业务意见。

三层决策体系就此成型：马媛媛定顶层方向，朱威廉埋头落地执行，唐婉莹打通外部资源，财务独立风控隔绝风险，权责清晰互不越界。

会议落幕，唐婉莹抱着积攒许久的账目文件夹，缓步走到财务室。

厚厚一摞收支单据、银行流水台账整齐码放在桌面。

“往后账务审核、资金看管，就全权交给你了。”

话语落下，像是卸下背负许久的一桩重担，整个人都轻快不少。

创维方面同步发来正式的资金拨付计划表。