他解释得直白通透，完全站在企业角度拆解规则：“过去推行中外合资，核心目的是引进外部技术、学管理经验、盘活本地产业，所以政策设计上，默认需要中方参与监管、国资参股兜底。”

“这就导致合资企业所有重大变动，增资扩产、设备进口、资金出境、厂区改造，都要层层报备审核。

不是干部故意刁难，是为了防止国资流失、把控产业风险，流程上必须严谨。再加上前几年没有专门的外资独立法规，所有外资项目都只能套合资框架，自然处处受限、效率偏低。”

“但今年不一样了，今年新的《外资企业法》正式落地，就是专门为独资外资企业松绑的。我们特区最懂营商逻辑，早就分清了合资、独资两套体系的区别，不会拿合资的老规矩，去卡合规独资的新项目。”

看到陈晋点头表示理解，副主任欣慰的继续。

“陈老板，违约金就没必要了。我们特区招商引资，从来不盯着罚钱，只看实打实的产业落地和创汇能力。”

“别人做独资，都是小打小闹蹭政策福利。你们不一样，全额独资砸重资产、做实体、扩产能。你们敢投，我们就敢给最大绿灯。后续扩地、招人、办手续，我们招商办全程跟进，不用你们跑一个多余的部门。”

当天夜里，特区招商办灯火通明，紧急召开班子会议。

分管工业、外经、国土、文化的驻点干部全员到齐。唯一的进口四通打字机连夜启用，手写的项目草稿堆了半尺高。没有层层流转的繁琐流程，所有人连夜梳理全套材料，打算第二天一早直接上报市领导。

1986年的鹏城，政务体系极简务实，没有后来复杂的层级流程。招商引资是全城第一要务，招商办就是对外开放的核心中枢。优质外资项目一律现场研判、连夜出方案、极速上报，这是特区标配的提速模式。

这套灵活高效的机制，正是鹏城能甩开其他特区、飞速崛起的核心原因。一切跟着“时间就是金钱，效率就是生命”的准则走。

眼下全国外汇储备紧张，省里给鹏城的核心考核，出口创汇增速优先于工业产值，招商干部的评优绩效，直接和项目外汇到账金额挂钩。

以往落地的都是服装、玩具小厂，单月创汇顶多几万港币，撑不起全市的经济大盘。但锤子科技和梦工厂，是完全断层领先的优质项目。