“文化内容进入商铺以后，开放时间由商户决定，居民使用权也会跟随租赁关系变化。”

“苏总监这是在替学术团队争空间？”

会议桌另一端有人抬起了头，刘工仍坐在顾问席，没有替苏言回答。

苏言翻开一期居民使用时间记录。

“我是依据项目数据判断空间效益，这份记录由运营平台、现场门禁与居民访谈交叉核对，来源写在附件里。”

“二期若邀请江大团队参与，他们提供使用评价，不参与城恒的技术签认，也不参与甲方经营决策。”

郑启成看向刘工。

“刘工，你也是这个意思吗？”

刘工翻着顾问文件。

“小苏是二期总监，负责二期整个项目，我今天不代答。”

郑启成只得转回苏言这边。

“那苏工的替代方案是什么？”

苏言将总图放大，东侧区域被分成数个能够重新组合的模块。

“保留公共文化空间的总量，取消固定展墙，采用可变展陈系统。”

“共享庭院白天服务居民与城市展览，晚间开放餐饮外摆与品牌活动，周末按预约切换市集、展览和商业发布。”

“沿街商铺保留独立出入口，公共区域采用分时运营，甲方能够获得活动收入，也不用承担大面积封闭展示区的长期能耗。”

郑启成看完图纸。

“但是可变设施会增加前期投入。”

“首期投入高于固定隔墙，三年改造费用会下降，而且招商更换时不需要反复拆除。”

“你能保证三年收益？”

“不能。”

苏言将测算条件列到屏幕上。

“设计方可以保证方案符合核定的技术指标，收益需要甲方根据招商能力与运营方案判断。”

“今天若要结论，我只能承诺提供三组面积比例与全周期成本，不能承诺尚未发生的收入。”

甲方团队低声核对材料，技术委员会成员把可变展陈、共享庭院、分时运营三项写入评估意见。

“从现有数据判断，苏总监的方案具备测算价值，建议保留公共文化空间下限，进入商业模型复核。”

郑启成没有继续要求当场拍板。

“测算需要多久？”

“城恒三天内提交技术参数，甲方补充租金、招商周期与活动运营成本，数据齐全后五个工作日完成比较方案。”

“可以，这一点写进纪要。”

聂远航将责任人与截止时间投到屏幕上。

“新增商业展示需求进入测算，甲方不再要求设计方现场承诺收益，是否确认？”

“确认。”

启动会转入合作单位议题时，苏言调出邀请名单。

“二期需要持续使用评价，建议邀请江大城市研究团队参与。”

郑启成看了他一眼。

“陆知意也在名单里？”

“她的研究方向符合项目需求，所以列入候选合作负责人。”

苏言打开边界条款。

“涉及城恒设计成果、费用分配与私人合作关系的事项，陆知意回避签认，由江大另行指定负责人。”

“她可以参与研究设计与成果审核，不能作为验收人。”

刘工合上顾问材料。