小蓝出共享单车的合伙人计划是赵昊想出来的，

由公司提供单车和网络服务，只要有人能在自己的所在地申请投放共享单车点，和后勤维护维修单车，就能拿走所在地共享单车的50%营收，

当然给这么高的营收，前期投放完自行车后，丢失报废的共享单车补新问题自然由各地的合伙人出钱补，

赵昊不可能跑全国去投放，招人去投放也不会太快，所以他让出一半营收，让别人去给他占市场最快。

要知道首都一年共享单车的骑行量就高达10亿人次，50%的营收那就是年收入5个亿，按照200辆共享单车配一名检修人员，首都需要5000名地面检修人员，一年2.5亿工资，还有2.5亿利润。

拥有这么高的营收，小蓝共享单车将会拥有几百个各个城市当地的合伙人，他们为了自己的利益会尽全力阻止别人进场。

广告片弄好后，自然要找平台播出，骑共享单车的一般都是年轻人，年轻人都会上网，所以赵昊决定只做互联网广告。

在对比百度和企鹅的性价比后，赵昊选择了在企鹅平台投放广告。

深川，企业总部大楼，

赵昊和谢鸯桇正坐在沙发上看企鹅的投放广告收费目录，

赵昊看着五花八门的广告收费目录，也不知道怎么搭配才更有性价比，

想了一下突然问广告部经理，

“我能问一下你们企鹅一个月广告收入是多少吗？”

对于一年，一个季度，一个月这种大数据的广告营收，广告部经理早背的滚瓜烂熟，所以听到赵昊问，没去查看资料直接答道，

“9300万。”

赵昊想了一下说道，

“我出9千万，买你们一个月的广告量，我只有一个要求我要增加30%的广告量，作为我这个相当于你们企鹅标王的奖励，这事，你能做主吗？”